Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng: VNPT sớm trở thành nhà mạng viễn thông thế hệ mới

Khẳng định vai trò tập đoàn công nghệ số trụ cột

Ngày 18/12, Tập đoàn VNPT đã tổ chức Hội nghị triển khai Kế hoạch năm 2026 và chính thức ra mắt Công ty VNPT AI. Trong khuôn khổ Hội nghị, VNPT cũng công bố Nền tảng Văn hóa VNPT giai đoạn mới, gắn với chiến lược VNPT 4.0.

Phát biểu khai mạc tại buổi lễ, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn VNPT Tô Dũng Thái cho biết, năm 2025, trong bối cảnh nhiều biến động và đầy thách thức, với nhiều giải pháp được triển khai đồng bộ ngay từ đầu năm, cùng tinh thần “One VNPT” được lan tỏa tới từng người lao động, Tập đoàn vẫn hoàn thành vượt mức chỉ tiêu được Nhà nước giao.

Đây cũng là năm thứ 2 liên tiếp Tập đoàn hoàn thành vượt mức cả 3 chỉ tiêu lớn: Doanh thu - lợi nhuận – nộp ngân sách nhà nước. Cụ thể, doanh thu hợp nhất toàn Tập đoàn đạt 61.246 tỷ đồng, trong đó doanh thu Công ty mẹ đạt 48.088 tỷ đồng, hoàn thành 101,2% kế hoạch. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 6.598 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế Công ty Mẹ đạt 5.366 tỷ đồng, vượt 3,7% kế hoạch được giao. Nộp ngân sách nhà nước hợp nhất đạt 6.078 tỷ đồng, trong đó Công ty Mẹ đạt 4.887 tỷ đồng, hoàn thành 100,8% kế hoạch.

Đồng thời, Tập đoàn đã hoàn thành sắp xếp, tổ chức lại chi nhánh VNPT tại 63 VNPT tỉnh, thành phốthành 34 tỉnh/thành phố, sáp nhập Tổng công ty VNPT VinaPhone, VNPT Media về Công ty mẹ - Tập đoàn, đánh dấu cột mốc quan trọng trong quá trình đổi mới của VNPT.

Việc tái cấu trúc Tập đoàn VNPT không chỉ mang ý nghĩa chiến lược mà còn là một yêu cầu tất yếu, khách quan nhằm đáp ứng những đòi hỏi phát triển trong giai đoạn mới. Trọng tâm của quá trình này là giảm đầu mối kinh doanh và kỹ thuật tại 34 tỉnh, thành phố; tinh gọn các cấp trung gian; đồng thời tăng cường phân cấp, phân quyền và làm rõ trách nhiệm của từng đầu mối trong hệ thống. Đây là nền tảng quan trọng để VNPT từng bước chuyển sang mô hình điều hành trên môi trường số, trong đó mọi hoạt động được vận hành dựa trên dữ liệu, bảo đảm tính liên thông, minh bạch và khả năng phản ứng nhanh trước nhu cầu thị trường, đảm bảo tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn lực tại các khu vực trọng yếu, vận hành xuyên suốt và thống nhất từ cấp Tập đoàn đến các đơn vị địa phương.

Trên bình diện quốc tế, năm 2025 đánh dấu bước tiến mới với việc VNPT chính thức triển khai chiến lược “Go Global,” đưa các sản phẩm, giải pháp công nghệ số tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu

Những kết quả này khẳng định hiệu quả chiến lược tái cơ cấu và chuyển dịch sang mô hình tập đoàn công nghệ số của VNPT trong suốt 5 năm qua.

Sớm trở thành nhà mạng viễn thông thế hệ mới

Phát biểu tại buổi lễ, Bộ trưởng Bộ KH&CN Nguyễn Mạnh Hùng đánh giá cao những kết quả VNPT đạt được trong năm qua, đặc biệt là chiến lược Go Global, ra mắt VNPT AI và công bố nền tảng văn hóa VNPT. Đây là những quyết định lớn, đúng xu thế. Đồng thời nhấn mạnh về vai trò của doanh nghiệp viễn thông thế hệ mới: Là nhà cung cấp hạ tầng số tích hợp; làm chủ công nghệ lõi. Nhà mạng thế hệ mới không làm tất cả mà đóng vai trò điều phối hệ sinh thái số quốc gia. Động lực tăng trưởng của nhà mạng thế hệ mới không còn nằm ở thuê bao mà nằm ở dữ liệu nền tảng và dịch vụ tích hợp cho doanh nghiệp và chính phủ.

“Nhà mạng viễn thông thế hệ mới là một hạ tầng chiến lược gắn với lợi ích quốc gia trong kỷ nguyên số viễn thông, dữ liệu nền tảng không chỉ là câu chuyện kinh tế mà còn liên quan trực tiếp đến an ninh, chủ quyền số và năng lực quản trị quốc gia. Vì vậy, ở nhiều nước, nhà mạng lớn luôn gắn chặt với Chính phủ trong việc triển khai Chính phủ số dữ liệu quốc gia và bảo đảm an toàn không gian mạng. Nhìn từ góc độ đó, Việt Nam đang có nhiều điều kiện rất đặc biệt. Chúng ta có các nhà mạng lớn, có kinh nghiệm triển khai quy mô quốc gia, có mối liên kết chặt chẽ với Nhà nước và hiểu sâu sắc các bài toán của Việt Nam. Vấn đề không phải là có đủ điều kiện hay không mà là có dám chuyển vai trò hay không”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh.

Do đó, theo Bộ trưởng, trong giai đoạn tới, xác lập rõ vai trò nhà mạng Việt Nam như trụ cột hạ tầng số quốc gia, có năng lực công nghệ, có nền tảng mở và có trách nhiệm quốc gia. Đây không chỉ là sự thay đổi về mô hình kinh doanh mà là một sự chuyển dịch về sứ mệnh và chính sự chuyển dịch đó sẽ quyết định vị thế của các nhà mạng Việt Nam trong 5 năm, 10 năm tới và lâu dài hơn.

Bộ trưởng chúc VNPT sớm trở thành nhà mạng viễn thông thế hệ mới, trở thành hạ tầng mới cho sự phát triển của đất nước Việt Nam trong kỷ nguyên số.

Năm 2026 - năm đầu của kế hoạch 5 năm 2026 - 2030, năm mà Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng GDP từ 10% trở lên, năm mà đổi mới mô hình tăng trưởng dựa trên chuyển đổi số, khoa học công nghệ và kinh tế xanh được xác định sẽ là động lực chủ đạo, Tập đoàn VNPT xác định sẽ tiếp tục điều chỉnh tinh gọn bộ máy, hoàn thiện cơ chế cho mô hình tổ chức mới để hoạt động đồng bộ, hiệu quả với mô hình chính quyền địa phương 2 cấp; lấy đổi mới sáng tạo làm động lực tăng trưởng; lấy tăng trưởng kinh tế đất nước làm mục tiêu phát triển; lấy khách hàng và người dân là mục tiêu để phụng sự; lấy hạ tầng số và dịch vụ số làm nền tảng kiến tạo giá trị mới; qua đó khai phá kiến tạo ra các thị trường và dịch vụ mới, giúp Tập đoàn phát triển đột phá, hoàn thành mọi chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026.

Tại hội nghị, ông Hoàng Đức Sơn, Phó Bí thư Đảng ủy Tập đoàn, ông Hoàng Kim Bình, Thành viên Hội đồng thành viên Tập đoàn và ông Nguyễn Anh Tuấn, Chủ tịch Công đoàn Tập đoàn được tặng Huân chương Lao động hạng Nhì. Ông Ngô Diên Hy, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn được nhận Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ.

Cũng tại Hội nghị, Tập đoàn đã tôn vinh các địa bàn có tăng trưởng tốt nhất năm 2025 (Viễn thông Hải Phòng, Viễn thông Thanh Hóa, Viễn thông Nghệ An, Viễn thông Đắk Lắk) và các đơn vị triển khai chuyển đổi số tiêu biểu năm 2025 (VNPT IT, VNPT An Giang và VNPT Thái Nguyên), đồng thời tôn vinh các sản phẩm triển khai chuyển đổi số tiêu biểu năm 2025 và các sản phẩm, dịch vụ xuất sắc được giải thưởng quốc tế./.