Chiến lược xoay trục và khát vọng chinh phục chuỗi giá trị toàn cầu của Tập đoàn CMC

Bệ phóng từ sự cộng hưởng hệ sinh thái và nội lực tài chính bền vững

Để hiểu rõ tại sao CMC tự tin đặt ra mục tiêu trở thành Tập đoàn chuyển đổi AI toàn cầu, cần nhìn lại những "di sản" và nền tảng nội lực mà CMC đã tích lũy được trong năm tài chính 2025 đầy biến động. Dù thị trường đối mặt với nhiều lực cản từ kinh tế vĩ mô, CMC vẫn duy trì một quỹ đạo tăng trưởng đáng nể, tạo ra một bệ đỡ tài chính vững chắc cho các tham vọng xa hơn.

Doanh thu toàn Tập đoàn trong năm 2025 ước đạt trên 10.500 tỷ đồng, tăng trưởng gần 20% so với năm trước đó. Tuy nhiên, con số phản ánh rõ nét nhất lại nằm ở lợi nhuận trước thuế với mức tăng trưởng ấn tượng 24%. Kết quả này cho thấy, CMC không chỉ mở rộng về quy mô mà còn tối ưu hóa hiệu quả thực thi, chuyển dịch dần sang các mảng dịch vụ có giá trị gia tăng cao.

Điểm sáng rực rỡ nhất trong bức tranh này chính là CMC Global. Sau giai đoạn tích lũy và "đi ngang" về doanh số, CMC Global đã có bước bứt phá ngoạn mục với mức tăng trưởng gần 30%, khẳng định năng lực cung cấp giải pháp công nghệ đạt chuẩn quốc tế tại các thị trường khắt khe như Nhật Bản, Châu Âu và Australia.

Sức mạnh của CMC còn nằm ở sự cộng hưởng giữa các "nhân tố hạt nhân" trong hệ sinh thái. Nếu CMC TS giữ vai trò đầu tàu về doanh thu và lợi nhuận nhờ khả năng tư vấn và triển khai giải pháp tổng thể, thì CMC Telecom lại đóng vai trò là "mạch máu" hạ tầng số với sự ổn định và bài bản trong tổ chức dịch vụ.

Đặc biệt, mảng nghiên cứu và giáo dục đang trở thành lợi thế chiến lược dài hạn. Mô hình Đại học CMC - đại học số và đổi mới sáng tạo đầu tiên tại Việt Nam - không chỉ hoàn thành vượt chỉ tiêu tuyển sinh mà còn định hướng trở thành một "Đại học AI", nơi đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao để cung ứng cho chính lộ trình AI-X của Tập đoàn. Sự gắn kết chặt chẽ giữa nghiên cứu ứng dụng từ CMC ATI và hoạt động đào tạo tại Đại học CMC tạo nên một vòng lặp tri thức khép kín, đảm bảo rằng các công nghệ mới nhất luôn được thử nghiệm và đưa vào thực tiễn sản xuất kinh doanh của các công ty thành viên.

Kiến trúc C-OpenAI: "Trái tim" công nghệ thúc đẩy chuyển đổi AI toàn diện

Trọng tâm của chiến lược "Accelerate your AI-X" chính là việc định nghĩa lại cách thức doanh nghiệp tương tác với trí tuệ nhân tạo. Với CMC, AI-X không đơn thuần là việc tích hợp một vài công cụ thông minh vào quy trình sẵn có.

Đó là một quá trình "AI hóa" toàn diện (AI Transformation), đưa AI thâm nhập vào mọi tế bào của tổ chức: Từ hạ tầng kỹ thuật, quy trình quản trị, phát triển sản phẩm cho đến tư duy con người. Mục tiêu cuối cùng là biến AI từ một công nghệ hỗ trợ thành một năng lực cạnh tranh cốt lõi, thay đổi hoàn toàn cách thức tạo ra giá trị cho khách hàng và xã hội.

Theo ông Nguyễn Trung Chính - Chủ tịch Tập đoàn CMC, để hiện thực hóa tầm nhìn mang tính cách mạng này, CMC đã kiến tạo hệ sinh thái mở C-OpenAI, một nền tảng công nghệ dùng chung đóng vai trò là trục xương sống cho toàn bộ các hoạt động chuyển đổi AI.

C-OpenAI được thiết kế theo cấu trúc phân lớp logic và chặt chẽ, bắt đầu từ hạ tầng AI bao gồm các trung tâm dữ liệu thế hệ mới, nền tảng điện toán đám mây và năng lực tính toán hiệu năng cao. Đây là lớp "đất nền" quan trọng nhất, bởi AI chỉ có thể phát triển mạnh mẽ khi có một hạ tầng đủ sức dung chứa và xử lý các khối lượng dữ liệu khổng lồ với tốc độ cực cao.

Trên nền tảng hạ tầng đó, CMC tập trung phát triển các nhóm công nghệ lõi đa dạng như xử lý giọng nói, xử lý ngôn ngữ tự nhiên (NLP), thị giác máy tính, phân tích dữ liệu lớn và đặc biệt là AI tạo sinh (GenAI). Từ các hạt nhân công nghệ này, hàng loạt giải pháp thực tiễn đã được hình thành như trợ lý ảo AI, hệ thống định danh điện tử (eKYC), nền tảng quản trị văn phòng số thông minh, hay các công cụ hỗ trợ pháp lý và phát hiện gian lận tài chính.

Điểm khác biệt lớn nhất tạo nên giá trị của C-OpenAI chính là "tính mở". Thay vì xây dựng một hệ thống đóng kín, CMC thiết kế C-OpenAI để các đơn vị thành viên, đối tác và khách hàng có thể cùng khai thác, tùy biến và kết nối. Sự mở rộng này cho phép các bên cộng tác để tạo ra các ứng dụng chuyên biệt cho từng ngành nghề, từ đó rút ngắn đáng kể thời gian đưa sản phẩm ra thị trường (Time-to-market) và nâng cao tính thực tiễn của giải pháp. Với mô hình này, CMC đang chuyển mình mạnh mẽ từ một nhà cung cấp dịch vụ sang một thực thể cung cấp nền tảng và giải pháp công nghệ tự chủ, do chính người Việt làm chủ và phát triển.

Tầm nhìn 2045: Từ nội lực Việt đến vị thế dẫn dắt trong kỷ nguyên số toàn cầu

Chiến lược AI-X của CMC không chỉ dừng lại ở các mục tiêu tài chính ngắn hạn mà còn mang trong mình khát vọng phụng sự quốc gia và khẳng định vị thế của công nghệ Việt Nam trên trường quốc tế. Bước sang năm tài chính 2026, với mục tiêu duy trì tốc độ tăng trưởng doanh thu trên 20% mỗi năm, CMC đang tạo ra đà tăng tốc cần thiết để hướng tới những cột mốc xa hơn.

Tầm nhìn đến năm 2030, CMC đặt mục tiêu lọt vào Top 20 doanh nghiệp tư nhân lớn tham gia sâu rộng vào chuỗi giá trị toàn cầu, đóng vai trò dẫn dắt trong công cuộc chuyển đổi số quốc gia theo tinh thần Nghị quyết 68.

Xa hơn nữa, đến năm 2045, Tập đoàn phấn đấu trở thành một trong 10 doanh nghiệp công nghệ số hàng đầu Việt Nam, đạt trình độ năng lực ngang tầm với các tập đoàn công nghệ tại các quốc gia tiên tiến nhất thế giới. Đây là mục tiêu hoàn toàn nhất quán với tinh thần của Nghị quyết 57 về việc làm chủ khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo để đưa đất nước bước vào kỷ nguyên số.

Đối với các nhà quản lý và chuyên gia, sự chuyển dịch của CMC mang lại nhiều bài học về quản trị chiến lược trong kỷ nguyên AI. Đó là việc chuyển từ tăng trưởng theo chiều rộng (mở rộng quy mô, gia công dịch vụ) sang tăng trưởng theo chiều sâu dựa trên công nghệ lõi và khả năng thương mại hóa sản phẩm tự thân. Việc đầu tư bài bản vào các trụ cột: Hạ tầng AI, an ninh bảo mật và giải pháp AI chính là lời giải cho bài toán cạnh tranh bền vững trong tương lai.

Chiến lược "Accelerate your AI-X" không chỉ là câu chuyện của riêng CMC. Nó đại diện cho khát vọng của trí tuệ Việt trong việc không chấp nhận đứng ngoài cuộc đua AI toàn cầu./.