Cán bộ cơ sở : Nòng cốt nâng vị thế và sức mạnh mềm của nông thôn mới
Trong tiến trình xây dựng nông thôn mới (NTM) hiện nay, chất lượng đội ngũ cán bộ cơ sở được xem là nhân tố then chốt quyết định thành công của mỗi địa phương. Họ không chỉ thực thi chính sách mà còn phải am hiểu sâu sắc bản sắc quê hương, từ điều kiện tự nhiên, tiềm năng kinh tế đến nền tảng văn hóa - xã hội, qua đó dẫn dắt cộng đồng phát triển theo hướng bền vững, hiện đại và giữ gìn nét riêng.
Thực tiễn cho thấy, thành công của chương trình NTM gắn chặt với yếu tố con người, đặc biệt là phẩm chất tinh thần và năng lực định vị địa phương của đội ngũ cán bộ.
Tại Hội thảo khoa học tổ chức ở Quảng Ninh ngày 29/11/2025, PGS.TS Nguyễn Viết Thông đề xuất bổ sung phẩm chất “yêu quê hương, đất nước” bên cạnh 8 phẩm chất đặc trưng của con người Quảng Ninh gồm: Bản lĩnh, Tự cường, Kỷ cương, Đoàn kết, Nghĩa tình, Hào sảng, Sáng tạo, Văn minh. Ông nhấn mạnh việc phát huy tiềm năng nội sinh và nâng cao năng lực cán bộ trong lĩnh vực văn hóa, phát triển con người.
.png)
Từ góc nhìn truyền thông, tại một hội thảo khoa học quốc tế ngày 2/12/2025, lãnh đạo Tập đoàn Truyền thông LeBros chia sẻ câu chuyện về một địa phương tự nhận có tới “21 lợi thế cạnh tranh độc đáo”, nhưng thông điệp bị dàn trải, khó ghi nhớ.
Câu chuyện này cho thấy vai trò đặc biệt quan trọng của đội ngũ cán bộ lãnh đạo cấp cơ sở - những người phải đủ hiểu, đủ tự hào về quê hương để chọn lọc, định vị và kể được “câu chuyện mạnh nhất” của vùng đất mình, từ đó chuyển hóa lợi thế đặc thù thành lợi thế cạnh tranh có sức lan tỏa.
Yêu cầu toàn diện và “năng lượng nội sinh”
Thực tiễn cho thấy, cán bộ xây dựng NTM ngày càng phải toàn diện: Vừa nắm vững quy chuẩn hành chính, vừa hiểu sâu từng thửa ruộng, lợi thế đất đai, tiềm năng sản phẩm chủ lực, văn hóa, phong tục và lịch sử cộng đồng. Kiến thức này không chỉ phục vụ quy hoạch, sản xuất mà còn là nền tảng xây dựng chiến lược quảng bá địa phương trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt.
Bên cạnh chuyên môn, phẩm chất chính trị, đạo đức công vụ và lòng yêu quê hương là "năng lượng nội sinh" thiết yếu. Hiểu sâu ý nghĩa NTM, cán bộ không xem đây chỉ là nhiệm vụ hành chính mà là hành trình nâng cao chất lượng sống, gia tăng uy tín địa phương, kiên định mục tiêu và phụng sự cộng đồng.
Vai trò “đại sứ” và đổi mới đào tạo
Nhiều mô hình OCOP, du lịch văn hóa - cộng đồng hay làng nghề truyền thống thành công nhờ cán bộ cơ sở tâm huyết, am hiểu địa phương. Họ trở thành ‘đại sứ’ kết nối nông sản, văn hóa với thị trường, tham gia xúc tiến thương mại, xây dựng thương hiệu và lan tỏa câu chuyện lễ hội, di sản, tinh thần cộng đồng, định hình bản sắc riêng cho từng vùng quê.
Trước yêu cầu mới của thời đại số, nhiều tỉnh, huyện cần chủ động đổi mới chương trình đào tạo cán bộ NTM theo hướng thực chất và hiện đại hơn.
Nội dung đào tạo nên bao gồm các kiến thức về chuyển đổi số nông thôn, kỹ năng truyền thông, marketing sản phẩm OCOP, kỹ năng điều phối cộng đồng, đồng thời tăng cường bồi dưỡng về tư tưởng chính trị và đạo đức công vụ.
Mục tiêu là xây dựng một đội ngũ cán bộ “vừa hồng, vừa chuyên”, gần dân, sát cơ sở, có năng lực hoạch định tầm nhìn và kiến tạo hình ảnh địa phương trong dài hạn.
Trong bối cảnh nông thôn Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ, đội ngũ cán bộ cơ sở được đào tạo bài bản, giàu tri thức và thấm đẫm tình yêu quê hương được kỳ vọng sẽ tiếp tục là lực lượng nòng cốt, giúp mỗi địa phương khẳng định vị thế, đóng góp thiết thực vào sức mạnh mềm và uy tín của Việt Nam trên trường quốc tế./.